Was Studien belegen, erleben Sie vielleicht selbst.
Transformationen scheitern.
70 %
(McKinsey 2022)
Widerstand als größte Barriere.
73 %
(PwC 2021)
fühlen sich überfordert.
70 %
(HR Daily Advisor 2019)
leiden unter Belastung.
44 %
(Gartner 2019)
Erkennen Sie eine dieser Herausforderungen wieder?
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Change Management kostet Zeit und Geld, doch der gewünschte Nutzen bleibt aus.
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Ihr Team arbeitet engagiert, aber Silos, Missverständnisse und unterschiedliche Prioritäten bremsen den Fortschritt.
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Kundenbedürfnisse verändern sich, doch wertvolle Erkenntnisse führen zu selten zu konkreten Maßnahmen.
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Neue Systeme, CRM-Lösungen oder KI werden eingeführt, aber die erhofften Effizienzgewinne bleiben aus.
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Wachstum und Wandel bringen neue Anforderungen und sorgen gleichzeitig für Unsicherheit im Team.
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Leistungsträger verlassen das Unternehmen, während Wissen, Erfahrung und Motivation verloren gehen.
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Sie tragen die Verantwortung, doch im entscheidenden Moment fehlt Ihnen ein ehrliches Gegenüber.
Genau für diese Momente bin ich da.
Manche internen Herausforderungen, ob Konflikt, Veränderung oder Orientierungslosigkeit, brauchen ein vertrauliches Gegenüber von außen. Jemanden, der Ihre Situation wirklich versteht, sie mit dem nötigen Abstand klar einordnet und gemeinsam mit Ihnen die richtigen Schritte findet.
Meine Expertise.
Ihr echter Mehrwert.
30+
Jahre Erfahrung in
Vertrieb & Operations
15
Jahre Führung
auf allen Ebenen
30+
Effizienz- &
Optimierungsprojekte
34
Mitarbeiter
größtes geführtes Team
2 Mio €
Einsparung durch
Retourenprojekt
4,6 Mio €
Umsatzverantwortung
als Führungskraft
450
Anwender durch
CRM-Einführungen begleitet
Business Coaching
Nach Qualitätsrichtlinien / International Coaching Federation (ICF)
Was mich wirklich unterscheidet.
Ich habe Veränderung selbst gelebt: In sieben Unternehmen. Auf jeder Führungsebene. In echten Krisen.
Ich kombiniere, was selten zusammenkommt:
Operative Tiefe | CRM & CX Expertise | Business Coaching
Das bedeutet für Sie:
Kein theoretisches Modell, sondern jemand, der Budgetdruck, Teamdynamiken, Multiprojektmanagement und CRM-Einführungen aus eigener Verantwortung kennt. Deshalb erkennen wir gemeinsam schneller, wo es wirklich hakt und welche Hebel nachhaltige Wirkung erzeugen.
Ich glaube daran, dass nachhaltiger Erfolg immer auf drei Säulen steht:
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Führungskräfte, die aus ihren Stärken führen und Zeiten des Wandels nutzen, um zu wachsen.
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Prozesse, die wirklich funktionieren.
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Systeme, die das Team unterstützen und nicht belasten.
In meiner Arbeit verbinde ich genau das. Den Menschen, die Prozesse und die Tools. Immer mit dem Ziel, dass am Ende etwas Messbares entsteht. Mein Anspruch ist es, für jeden Kunden echten Mehrwert zu schaffen. Nicht nur im ersten Gespräch, sondern in der Veränderung, die bleibt.
Was brauchen Sie gerade?
Begleitung, Erfahrung oder ehrlichen Austausch.
✦ Coaching
Als Coach begleite ich den Prozess, stelle die richtigen Fragen und schaffe Raum für eigene Lösungen.
✦ Mentoring
Als Mentorin teile ich meine eigenen Erfahrungen.
Offen, direkt und ohne Umwege.
✦ Sparring
Als Sparringspartnerin denke ich mit Ihnen, gebe Impulse und sage auch mal, was unbequem ist. Aber immer lösungsorientiert.
Ihr Anliegen verdient ein echtes Gespräch.
Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch. Sondern ein direktes Kennenlernen.
Gemeinsam finden wir heraus, ob und wie ich Sie wirklich weiterbringen kann.
30 Minuten. Unverbindlich. Auf Augenhöhe.
Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb von 24 Stunden.
Häufig gestellte Fragen
Häufig liegt die Ursache nicht an einzelnen Personen, sondern an Rollen, Kommunikation oder ungeklärten Erwartungen im Team. Im Teamcoaching arbeiten wir genau an diesen Punkten, damit die Zusammenarbeit spürbar leichter wird.
Veränderungen scheitern selten am Konzept, sondern daran, dass Mitarbeitende nicht wirklich mitgenommen werden. Genau hier setze ich an – sowohl im Coaching einzelner Führungskräfte als auch im Team.
Wir schauen gemeinsam, was hinter dem „schwierigen" Verhalten steckt und wie Sie als Führungskraft souverän und klar bleiben, ohne sich selbst zu verbiegen. Wir erarbeiten, wie Sie im konkreten Gespräch klar und wertschätzend zugleich bleiben – und wie Sie langfristig Muster verändern, statt nur akute Situationen zu managen. Praxisnahe Beispiele aus meiner eigenen Führungserfahrung helfen dabei oft mehr als reine Theorie.
Genau dafür ist ein Sparringspartner da: Im Coaching sortieren wir gemeinsam Ihre Gedanken, decken blinde Flecken auf, und Sie kommen wieder zu einer Entscheidung, hinter der Sie voll stehen. Sie bekommen von mir keine fertige Lösung, sondern Klarheit, die aus Ihrer eigenen Erfahrung entsteht.
Meist liegt es nicht am System selbst, sondern daran, dass Prozesse und Menschen bei der Einführung zu wenig mitgedacht wurden. Ich begleite CRM-Projekte genau an dieser Schnittstelle zwischen Software, Prozessen und Team.
Ein ins Stocken geratenes CRM-Projekt lässt sich fast immer wieder in Bewegung bringen. Meist braucht es einen klaren Blick von außen auf Prozesse und Akzeptanz im Team. Aus meiner eigenen CRM-Praxis weiß ich, wo Projekte typischerweise hängen bleiben.
Ja. Mein Sitz ist in 71577 Großerlach /Rems-Murr-Kreis, ich arbeite aber im gesamten Raum Backnang, Schwäbisch Hall, Öhringen, Ludwigsburg – für Vor-Ort-Termine ebenso wie online. Bei größerer Entfernung sind Präsenztermine nach Absprache möglich.